ᑕ❶ᑐ Rapport Deloitte : le football européen s’est “considérablement redressé” après la pandémie de Covid.

By | August 18, 2022

Rapport Deloitte : le football européen a jeté son dévolu sur un "reprise importante" après la pandémie de Covid
Les droits de diffusion internationale de la Liga espagnole valent environ 760 millions d’euros

Selon le cabinet financier Deloitte, le marché européen du football s’est “considérablement redressé” en 2020-21 malgré l’absence de supporters pendant la majeure partie de la saison.

2019-20, La pandémie de coronavirus a fait chuter les revenus des ligues européennes pour la première fois depuis 2008/09.

Mais les revenus de diffusion reportés et le succès de l’Euro 2020, qui a été reporté à l’été 2021, ont été les principaux facteurs à l’origine du revirement.

Les revenus des «cinq grands» ligues européennes (Angleterre, Espagne, Italie, Allemagne, France) devraient désormais dépasser les niveaux d’avant la pandémie en 2021-22.

Tim Bridge de Deloitte a déclaré dans l’examen annuel des finances du football de sa société que les ligues et les clubs doivent désormais “rechercher des investissements externes” et qu’il y a eu “une inversion des dépenses de transfert et des opérations des clubs”.

Cependant, il prédit désormais « une période passionnante » qui « mettra les clubs au défi de rompre avec la tradition ».

“Le fait que le marché européen du football ait connu une croissance continue en termes de revenus au cours de l’année écoulée témoigne de la résilience de l’industrie, de la valeur générée par les accords de diffusion et du succès de l’Euro”, a déclaré Bridge.

Principaux points à retenir de l’examen annuel des finances du football de Deloitte

  • Le marché européen du football a augmenté son chiffre d’affaires total à 24,4 milliards d’euros en 2020-2021, en hausse de 10 % d’une année sur l’autre
  • Les revenus des clubs de Premier League ont atteint 4,9 milliards d’euros, en hausse de 8 %
  • Les ligues européennes “Big Five” ont généré 13,8 milliards d’euros de revenus, en hausse de 3%
  • La Premier League était la seule des “Big Five” où les clubs ont amélioré leurs bénéfices d’exploitation globaux – de 49 millions d’euros à 479 millions d’euros
  • Les “Big Five” hors Premier League ont enregistré une augmentation des pertes d’exploitation totales – de 408 millions d’euros à 797 millions d’euros
  • La dette nette des clubs de Premier League s’élevait à 4,1 milliards d’euros fin 2020/21, en hausse de 4%
  • La dette nette du club de la ligue était de 1,8 milliard d’euros, en hausse de 32%

Général

Les « cinq grands » championnats européens représentent 57 % du marché européen du football, mais la polarisation des revenus entre et au sein des championnats européens continue d’augmenter.

En 2019-2020, les saisons de la Premier League, de la Serie A, de la Liga et des compétitions de clubs de l’UEFA se sont achevées au cours de l’exercice 2020-21, de sorte qu’une partie des revenus de diffusion liés à 2019-20 est effectivement comptabilisée en 2020-21.

Les revenus de diffusion différés sont la principale raison de la croissance de la Premier League en 2020-21, tandis que les revenus de la Serie A ont augmenté de 23% pour atteindre un niveau record de 2,2 milliards d’euros.

Les revenus de la Liga et de la Bundesliga ont légèrement baissé, tandis que la Ligue 1 n’a augmenté que de 1%.

La Premier League est plus en avance que jamais sur la concurrence et continuera d’accroître son avantage en termes de revenus.

Il a généré près du double de la Bundesliga (2,7 milliards d’euros) en 2020-21, suivi de près par la Liga et la Serie A.

Avec le retour des supporters et un nouveau cycle de diffusion de l’UEFA de 2021/22 à 2023/24, les « Big Five » enregistreront des ventes record de 16,4 milliards d’euros au cours de la saison 2022/23.

première ligue

La masse salariale des clubs de Premier League a augmenté de 5 % pour atteindre 3,5 milliards d’euros en 2020-2021, seuls sept des 17 clubs de Premier League ayant fait état d’une réduction.

Alors que les bénéfices d’exploitation ont augmenté, seuls quatre clubs ont déclaré un bénéfice avant impôts et les pertes avant impôts sont restées substantielles malgré une baisse de 991 millions d’euros à 669 millions d’euros.

En outre, 78 % des revenus commerciaux totaux de la Premier League ont été générés par les clubs des « Big Six ».

Le revenu moyen par club était de 243 millions d’euros, le sixième le plus élevé – Arsenal (325 millions d’euros) – loin du septième le plus élevé – Leicester City (226 millions d’euros).

Alors que l’écart de revenus entre les “Big Six” et les “Autres” s’est réduit de 56 millions, il devrait se creuser à mesure que les recettes quotidiennes augmentent et que les “Big Six” bénéficient du nouveau cycle de diffusion de l’UEFA.

Bridge a déclaré que la Premier League “est sortie de la pandémie sans une augmentation de la dette nette aussi importante que beaucoup l’auraient prévu”, mais a souligné la nécessité d’une “gouvernance et d’une planification financière solides dans les années à venir”.

Ligue anglaise de football

L’avantage concurrentiel des clubs avec des paiements en parachute a eu un impact sur le championnat ainsi que sur le cycle des clubs pariant sur la promotion.

Les revenus combinés ont chuté de 12 % à 600 millions d’euros, principalement en raison d’une baisse des revenus de 101 millions d’euros. taux de roulement de 125%.

En League One, les revenus des clubs ont chuté de 22 % à 129 millions d’euros et les coûts salariaux moyens de 5,5 millions d’euros ont dépassé les revenus pour la première fois avec un ratio salaire/gains de 103 %.

Quant à la Ligue 2, les revenus du club ont chuté de 4% à 94 M £ et les coûts salariaux se sont élevés à 3,1 M £, à un taux de 80%.

“Il ne fait plus aucun doute que des changements importants sont nécessaires pour assurer la viabilité financière à long terme du championnat”, a ajouté Bridge.

jeu féminin

Deloitte n’a pas été en mesure de mener le même type d’examen sur le football féminin que sur le football masculin.

Mais après une année record avec plus de billets pour l’Euro 2022 vendus que tout autre championnat féminin (500 000) et un record de 17,4 millions de téléspectateurs à l’écoute de la couverture par la BBC de la finale de l’Euro entre l’Angleterre et l’Allemagne, Deloitte a déclaré qu’il continuerait à rendre compte des progrès. du football féminin.

Le commerce de détail a été la principale source de revenus pour les clubs féminins – générant plus de 50 % des revenus totaux – les clubs signalant une augmentation globale de 30 % en 2020-21, la période de plus forte croissance.

Les revenus de diffusion ont augmenté de plus de 20 %, la Super League féminine ayant conclu un accord de droits de 8 millions d’euros avec la BBC et Sky Sports, augmentant ainsi l’audience de 285 % la première année.

C’est ce que dit l’UEFA que le football féminin pourrait avoir une valeur commerciale de 578 millions d’euros par an en Europe d’ici 2033, la base de fans du jeu passant de 144 millions à 328 millions au cours de cette période.

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